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为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步加强学校干部队伍建设，提升干部履职能力，推动学校事业超常规快速高质量发展，8月24日，学校干部能力提升培训在立志楼3507会议室举行。党委书记朱成勇、执行院长肖华、副院长王世强、后勤财务总监谢心春、综合事业部部长陈琦、副院长甘云平、副院长雍国有及全体科级以上干部参加。

开班仪式：朱成勇在开班仪式上强调，在全校师生深入学习贯彻党的二十届三中全会精神之际，学校组织开展干部能力提升培训，旨在进一步提高全体干部的思想政治素质、业务能力和管理水平，使大家能够更好地适应新时代高职教育发展的需要，更好地履行岗位职责，为学校事业超常规快速高质量发展贡献更大的力量。他希望全体干部做到三点：一是珍惜机会，认真学习；二是学以致用，注重实效；三是严于律己，树立形象。

培训内容：此次培训精心设计了4场专题讲座，同时组织开展分组讨论，分享学习体会。

朱成勇以“民办高职院校的特点、发展趋势及应对策略”为题，从高等职业教育是什么、如何认识高等职业教育、民办高职院校发展面临的机遇与挑战、学校应对策略等方面与与会干部分享了民办高职院校的办学基本规律和实现高质量发展的实践路径。他首先从教育的政治属性、战略属性、民生属性三个角度，提出了高职教育必须肩负全面落实立德树人根本任务的使命，必须将培养高素质技能人才作为核心任务，必须把广大学生家长是否满意作为衡量办学质量高低的重要标准。接着用详实的数据，从高等教育发展空间、党和国家对职业教育的高度重视、职业教育的法制保障、灵活独特的体制机制优势等方面分析了民办高职院校发展面临的机遇，同时从社会认可度、办学质量、师资队伍建设、内部治理能力、校园文化建设等方面提出了民办高职院校发展面临的挑战。最后结合学校实际，明确提出了“发挥后发优势，以办学条件达标和人才培养合格评估为着力点，全面加强内涵建设，全面提升人才培养质量，实现学校超常规快速高质量发展”的工作思路。

肖华以“凝心聚力提升办学质量，同心协力促进内涵发展”为题，首先从现阶段学校面临的激烈竞争与人口出生率变化的角度，强调了提升办学质量的重要性和紧迫性。接着从大格局、宽视野、高品位、优质量等方面提出了高品质学校应具备特征，明确提出了学校将继续以全面落实立德树人根本任务为核心，立足自贡、服务四川、辐射西南、走向全国，致力于培养专业技能强、综合素质高、工匠精神坚定、职业道德崇高的高素质技能人才。接下来，学校将坚定决心，直面问题，进一步做好优化办学策略，从招生、培养、就业、评估等多维度构建办学质量体系，加强教学管理，加强队伍建设，构建积极向上的校园文化等工作，持续提升办学质量。

王世强围绕“如何在迎接合格评估的背景下全面提高人才培养质量”这一主题，阐释了在全力迎接人才培养合格评估的背景下，未来三年，学校将坚持正确办学方向，聚焦内涵建设，通过产教融合、职普融通和科教融汇等举措，深化改革提升质量。他在肯定学校办学取得丰硕成果的同时，也明确提出了目前存在的部分课程设置与需要脱节、教师队伍素质不均、学生职业规划指导不足等方面的问题。他谈到，接下来学校将以合格评估为契机，围绕6个一级指标、21个二级指标及50个三级指标的评估体系，进一步明晰教学工作目标，包括优化专业结构、人才培养方案、课程与教材建设、教学管理、实训条件及产教融合等，通过专业动态调整、课程内涵深化、教材管理优化、教学管理加强及校企深度合作等具体措施，全面提升人才培养质量。

陈琦以“提升干部执行力，对结果负责”为题，以无名湖无名即名为引子，回顾了学院从申报期、建设期、团队建设及首届大专学生入学的发展历程。他指出，全体干部要直面未来，居安思危。干部必须具备过硬的思想政治觉悟、坚持不懈的学习能力和良好的身体素质。他强调，执行力是推动学院发展的关键，所有干部一是要带头干，工作不讨价还价，既当指挥员，还要当战斗员，在吃苦的时候，干部首先顶上去。二是要带头不干，凡有违制度和纪律的事情所有干部要带头不干，严于律己，一视同仁，不搞特殊化。三是关心教职员工，要看在眼里疼在心上，讲团结、讲风格、让名利。同时，干部对待工作要勇于开展工作复盘，进行工作反思，工作复盘既促进个人能力成长，还能总结得失，促进制度及机制的优化和管理的创新。未来学校将进一步加强管理体系构建，加强团队建设，完善激励机制，为干部干事创业提供良好的条件。他号召全体干部以校为家，爱岗敬业，勇于担当，为建设百年学校而努力奋斗。

专题讲座结束后，全体干部分小组围绕“当前二级学院管理的重点、难点及解决策略”、“职能部门如何就教育教学质量提升做好指导、服务和保障工作”等主题，结合学习和工作实际，进行了热烈深入地讨论，畅谈收获和感悟，小组代表向全体干部汇报了各小组讨论情况。